有這樣一群人
他們來自不同的部門、不同的崗位
他們是中新聯(lián)科
“專業(yè)務(wù)實(shí)，聯(lián)結(jié)共進(jìn)”企業(yè)價(jià)值觀的縮影
他們用卓越的工作成績和態(tài)度
詮釋了優(yōu)秀的定義
他們都在平凡的崗位上
做出了不平凡的業(yè)績
本期繼續(xù)為大家?guī)?/span>
中新聯(lián)科2024年度優(yōu)秀員工的專訪
讓我們追隨榜樣之光
汲取榜樣力量，一路追光前行
今天，我們采訪的年度優(yōu)秀員工是來自財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會計(jì)葉其松。自2020年入職以來，葉其松已經(jīng)在財(cái)務(wù)崗位上深耕5年之余，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作中財(cái)務(wù)憑證審核錄入、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、成本核算（污水運(yùn)營及研發(fā)項(xiàng)目）、資產(chǎn)管理、審計(jì)配合及月度結(jié)賬報(bào)表編制等工作。
攻克資產(chǎn)盤點(diǎn)難題 筑牢管理堅(jiān)實(shí)根基
葉其松在2024年深度參與了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。他提前向固定資產(chǎn)管理部門發(fā)出盤點(diǎn)通知，精心整理各部門的固定資產(chǎn)清單，明確劃分資產(chǎn)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)盤點(diǎn)人，隨后對各項(xiàng)資產(chǎn)展開盤點(diǎn)，仔細(xì)辨識固定資產(chǎn)的使用狀況，并對固定資產(chǎn)實(shí)物及標(biāo)簽進(jìn)行拍照存檔。
在這一過程中，葉其松面臨著資產(chǎn)數(shù)量多達(dá)約2.6萬項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，且分布于杭埠園區(qū)各處，不少固定資產(chǎn)處于室外或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等易腐蝕環(huán)境，導(dǎo)致固定資產(chǎn)標(biāo)簽嚴(yán)重缺失，需要補(bǔ)充打印，而盤點(diǎn)時(shí)間十分緊迫。面對這些問題，葉其松積極主動地與資產(chǎn)負(fù)責(zé)人溝通，著重強(qiáng)調(diào)必須按時(shí)按質(zhì)完成工作。他對缺失標(biāo)簽進(jìn)行補(bǔ)打，最終圓滿完成2024年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。不僅如此，他還重新梳理了公司現(xiàn)有資產(chǎn)，為今后固定資產(chǎn)的管理工作筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
秉持協(xié)作理念 助力項(xiàng)目考核
葉其松認(rèn)為財(cái)務(wù)部門與其他部門協(xié)作是企業(yè)高效運(yùn)營關(guān)鍵，但存在“認(rèn)知鴻溝”與“目標(biāo)沖突”。財(cái)務(wù)部應(yīng)如“安裝導(dǎo)航儀的領(lǐng)航員”，助力業(yè)務(wù)把控風(fēng)險(xiǎn)、探尋路徑。他舉例：2024年技術(shù)部申報(bào)項(xiàng)目，專家組現(xiàn)場核實(shí)，葉其松參與會議，積極回應(yīng)咨詢，圓滿完成財(cái)務(wù)考核。
優(yōu)化報(bào)表制度 助力降本增效
葉其松在2024年度積極開展創(chuàng)新實(shí)踐，優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營成本報(bào)表，使其更貼合運(yùn)營部實(shí)際；每季度組織經(jīng)營分析會議，分析異常指標(biāo)；主導(dǎo)編制發(fā)布《成本管理制度》，提升公司成本管理等工作成效，助力降本增效。
葉其松以實(shí)際行動詮釋敬業(yè)與擔(dān)當(dāng)，是中新聯(lián)科的優(yōu)秀標(biāo)桿。希望全體同仁以他為榜樣，學(xué)習(xí)其堅(jiān)韌、積極與創(chuàng)新思維，攜手為公司發(fā)展添力，共創(chuàng)輝煌。
